Quelques conseils travailler efficacement en équipe

Saturday, 30. March 2013 - 6:55 pm | No comments »

Quelques conseils travailler efficacement en équipe

Wikipédia définit une « équipe » comme « un groupe de personnes ayant un rôle précis, des talents et des compétences complémentaires, qui cherche à atteindre un objectif commun et qui fait preuve en permanence de niveaux élevés de collaboration et d'innovation produisant des résultats. »

Dans le monde d'aujourd'hui, qui évolue rapidement, l'utilisation des nouvelles technologies est indispensable à un travail d'équipe efficace. De plus, à l'heure où les employeurs optent pour le télétravail, une entreprise qui relie ses employés grâce à des outils de collaboration en ligne comme les logiciels de visioconférence constatera rapidement bien des avantages.

Collaboration en ligne

Les outils de collaboration en ligne sont désormais des panoplies complètes sur lesquelles les entreprises s'appuient pour réaliser efficacement de nombreuses tâches. Grâce à cette technologie, les entreprises peuvent gérer des projets hors de leurs locaux et les employés peuvent garder le contact avec toute leur équipe, ce qui permet à tous de travailler vers un objectif commun.

Les entreprises ne sont plus limitées à une zone géographique et commencent à s'apercevoir des avantages du télétravail (encouragées par des études qui montrent que les employés qui travaillent à distance sont en fait plus productifs dans certains cas*). Elles sont donc plus que jamais tentées de rapprocher leurs équipes avec cette technologie.

Espace commun

On parle beaucoup du travail d'équipe mais peu de gens savent réellement comment créer la cohésion au sein d'un groupe. Appartenir à une équipe, c'est avoir l'impression de faire partie d'un tout, et ce sentiment est extrêmement lié à l'environnement de travail. Pour qu'une équipe réussisse, l'élément le plus important est un lieu de travail disposant de canaux de communication ouverts et offrant à chacun la possibilité de commenter, de donner des informations et de faire des suggestions.

Pour encourager la communication, il est essentiel d'organiser des réunions. Celles-ci permettent aux employés de se parler en direct, en personne ou sur le Web afin de faire part de leurs opinions et de parvenir à un consensus. Elles permettent également à l'équipe de partager ses succès.

Motivation

Seuls des employés motivés permettront d'obtenir une équipe gagnante. En fournissant aux membres de l'équipe des occasions de se rapprocher, au bureau et en dehors, vous les encouragerez à mieux se connaître et à créer des liens plus forts que de simples relations professionnelles. Cela leur permettra surtout d'en savoir plus sur le fonctionnement de leurs coéquipiers et de connaître leurs forces.

Incitez l'équipe à continuer d'apprendre en proposant des formations. Vos employés pourront ainsi évoluer et se développer personnellement et deviendront des éléments précieux.

Une équipe ne devient pas efficace du jour au lendemain. Cela nécessite des efforts continus et une bonne connaissance des personnalités et des tâches à accomplir. Les outils de collaboration comme les logiciels de visioconférence et l'environnement dans lequel vous travaillez jouent un rôle important. En identifiant les bons moyens de communication, le meilleur environnement de travail et les outils de motivation adéquats, vous pourrez créer une équipe vraiment heureuse et efficace.

*Source : http://www.stanford.edu/~nbloom/WFH.pdf

Formation en gestion d’entreprise en ligne

Saturday, 23. March 2013 - 12:58 am | No comments »

Formation en gestion d'entreprise en ligne
© Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé

Le monde moderne des affaires est à la fois volatiles et en expansion dans le monde. Bien que l'économie s'améliore, il n'est pas encore totalement stable et de nombreuses entreprises sentent encore la crise. Des milliers de chefs d'entreprise expérimentés se sont retrouvés sans au chômage en ces temps difficiles. Le bureaux des employeurs sont sont sans cesse couverts de piles de demandes d'emploi. Une façon de rendre votre CV plus attrayant et de se démarquer de la foule est en complétant une formation en gestion d'entreprise. La plupart des collèges et universités traditionnelles offre cette formation mais il existe également des cours disponible en ligne qui facilitent le processus, peu importe où vivent les étudiants.

Si vous avez été sans emploi pendant un certain temps, vous n'avez peut-être pas les années qu'il faudrait pour terminer un programme d'études traditionnelles. Et avec un budget de serré nécessaires après la perte d'un revenu, il sera surement difficile de réunir l'argent pour le coût incroyable de programmes d'études universitaires. La plupart des cours en ligne de formation en gestion d'entreprise prennent environs six mois et coûtent une fraction du prix d'un degré. Ces cours sont axés sur la formation spécialisée nécessaire pour gérer efficacement les équipes et exécuter les projets. Les idées et les stratégies doivent être immédiatement applicables au monde réel avec pertinence, apportant des résultats tangibles. L'éthique et les meilleures pratiques de leadership sont les éléments standard de ces programmes. Les modèles, les processus, les formules qui ont été éprouvées à travailler en direction d'entreprise sont les éléments essentiels de tout programme de grande.

Ces formations en gestion d'entreprise sont dirigées par des gens qui ont une expérience réelle en tant que chef d'entreprise dans plusieurs domaines. Certains cours fournissent également un soutien et des ressources après la certification pour vous aidez a trouver un poste.

des entreprises indissociables de leur patron

Friday, 15. March 2013 - 6:32 am | No comments »

des entreprises indissociables de leur patron
© Annie Bannanie 06

Apple sans Steve Jobs
un futur sans Steve jobs. Voilà ce que va devoir se trouver Apple après l'annonce (par lui-même) de la démission de son co-fondateur et visage emblématique. Paris Match détaille la saga d'Apple, géant informatique et de son patron charismatique.

un trombinoscope de patrons
Car de nombreux patrons, souvent fondateurs ou qui ont pris les rênes à un moment stratégique (Steve Jobs est les deux !) ont marqué leur entreprise au point de ne plus trop pouvoir en être dissociés. Le Figaro du même jour propose un Trombinoscope des patrons dont l'identité s'est le plus confondu avec celle de leur entreprise à un moment de son histoire : Paul Ricard, Antoine Riboud (Danone) ou Edouard Michelin y sont présents en attendant les prochains. Vous peut-être ?